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怎樣經(jīng)營(yíng)好一家回轉火鍋餐廳?回轉餐廳老板開(kāi)店十年的經(jīng)驗交流
瀏覽: 發(fā)布日期:2019-10-24
各行業(yè)做遍依然想要開(kāi)個(gè)一間餐廳??墒遣惋嬮_(kāi)店真有這么簡(jiǎn)單嗎?究竟必須做一些什么呢?有沒(méi)有什么必須留意的?我相信很多人都會(huì )有這類(lèi)的疑惑。以下是一名開(kāi)了超過(guò)十年餐廳創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)驗交流,期望能給諸位一些收獲和思考。
 
開(kāi)回轉餐飲店做什么好呢?
 
做什么買(mǎi)賣(mài)不是自己喜好決定的,而是由市場(chǎng)需求決定的。
 
開(kāi)餐飲店做什么品類(lèi),有兩種方式:
 
一是鎖定區域,發(fā)現當前區域的市場(chǎng)空缺;
 
二是有了合適項目,根據項目去找市場(chǎng)。
 
現在的回轉餐廳,主要類(lèi)目有:回轉火鍋餐廳、回轉壽司餐廳、回轉烤涮一體(火鍋+烤肉)餐廳、回轉甜品等。
 
關(guān)于菜品定價(jià)
 
客戶(hù)群體決定了價(jià)格,而不是產(chǎn)品決定價(jià)格。
 
左右定價(jià)的因素除了產(chǎn)品本身質(zhì)量和成品,更重要的是賣(mài)給誰(shuí),在哪里賣(mài)。
 
 
 
干回轉餐飲要不要合伙
 
小買(mǎi)賣(mài)盡量不要合作,自己干,如果一定要合作也要做好散貨的準備。
 
大買(mǎi)賣(mài),除了考慮資源的互補,更重要的是考察合作對象價(jià)值觀(guān),與你是否合拍,生意是嚴肅的,該定協(xié)議的訂協(xié)議,這與臉面無(wú)關(guān)。
 
 
 
回轉餐廳要不要做宣傳活動(dòng)
 
不要以為酒香不怕巷子深,
 
第一你有沒(méi)有好的酒,
 
第二時(shí)代變了,信息太多、產(chǎn)品太豐富,
 
你不宣傳鬼都不知道你。
 
 
 
關(guān)于心態(tài)的轉變
 
生意再小也是自己的,打工再好也是別人的,每個(gè)人在意的是自己的利益。
 
當老板以后才知道,浪費的每一滴水都會(huì )心疼,賺到的每一分錢(qián)都是那么的在意,心態(tài)完全不一樣。
 
 
 
餐飲沒(méi)有一勞永逸
 
生意是干出來(lái)的,不是想出來(lái)的。
 
很多人開(kāi)店之前會(huì )做很詳細的開(kāi)店計劃書(shū),但是當開(kāi)始干了后發(fā)現問(wèn)題還是很多,只能一邊干一邊解決問(wèn)題。
 
回轉餐飲創(chuàng )業(yè)每一天都是在干的過(guò)程中成長(cháng),不斷積累經(jīng)驗和結識人脈。
 
 
 
千萬(wàn)不要小看任何一個(gè)顧客
 
回轉餐飲的錢(qián)都是一點(diǎn)一點(diǎn)賺的,所以不要嫌棄你的客人,要真誠的對待每一位客人。
 
每一次接待都是建立信任的過(guò)程。當他成為你的老顧客就會(huì )給你介紹更多的人,那時(shí)利潤就來(lái)了。
 
 
 
用人要懂得抓大放小
 
對員工千萬(wàn)別想著(zhù)對方能像你一樣對店盡心盡力。他們只是打工者,不要指望他很專(zhuān)業(yè)很用心,如按照要求完成工作就行了。
 
另外為了減少時(shí)間合試錯成本,作為老板該直接告訴員工工作的方法合技巧,這樣才能更高效地運行。
 
如果你給別人打工,你也是這樣,站的位子不一樣在意的點(diǎn)就不一樣。
 
另外,為了減少時(shí)間和試錯成本,作為老板該直接告訴員工工作的方法合技巧,這樣才能更高效地運行。
 
 
 
懂得及時(shí)止損才會(huì )有其他可能
 
很多人覺(jué)得干餐飲是要堅持,但是盲目堅持那就是錯的。堅持不是不放手,如果發(fā)現錯了,立馬收手,懂得止損才有下次機會(huì )。
 
 
 
管理好你的供應商
 
要分出主要、次要供應商,讓他們彼此競爭,供應商越集中風(fēng)險越大。要有意識的讓他們知道你并非只有他們一家供應商,這樣才能讓對方不敢輕視你。
 
另外,和多家供應商合作可以降低風(fēng)險,萬(wàn)一上游出了問(wèn)題你還有備胎。
 
 
 
老板先做好,企業(yè)才能好
 
企業(yè)文化就是老板文化,我們要經(jīng)常反思自己,我們的思想合行為也會(huì )無(wú)形中傳遞給員工。
 
餐飲是良心實(shí)業(yè),把自己化身為顧客,來(lái)反思審視自己,這樣的心態(tài)是每個(gè)企業(yè)想要長(cháng)存的必備前提。
 
 
 
食品安全是第一準則
 
君子愛(ài)財,取之有道,食品安全知識,并建立自己的監管系統;
 
選擇大的、有規模、有正規手續的供應商、及大品牌調味料,杜絕小作坊;做到零庫存。只要有庫存,就有可能存在安全隱患。
 
 
 
總結
 
開(kāi)餐廳還需各種各樣的專(zhuān)業(yè)知識,可是假如自身沒(méi)有建立自身的認知,明白自身需要的是什么,這么一切都是徒勞的。
 
對于開(kāi)餐廳,很多人都會(huì )有疑惑,選哪些品類(lèi)好,該如何做,又該留意哪些情況。綜上所述的開(kāi)店經(jīng)驗看起來(lái)非常簡(jiǎn)單,可是卻很有創(chuàng )造性。諸位假如想進(jìn)到餐飲業(yè),何不多讀幾遍,多想想再做。